La paciencia del impaciente
8 claves para vivir y sentirse bien dirigiendo
2. Lo que pensamos se expande. Tal como pensamos somos.
3. No se puede dar lo que no se tiene. El miedo llamó a la puerta, salió a abrir el amor y ya no había nadie.
4. Tratarse a uno mismo tal y como le gustaría ser.
5. La sabiduría consiste en evitar aquellos pensamientos que nos debilitan. El perdón como camino y valorar la grandeza propia y la de los demás como los pasos a dar.
6. No se puede resolver un problema con el mismo nivel de pensamiento que lo produjo. Cambiar el pensamiento permitirá cambiar la visión del problema.
7. Renunciar al individuo en favor del equipo.
8. Apreciar el silencio. El silencio lo dice todo.
Por Lourdes Mateo. Síguenos en: WEB: www.lainnovalite.com TWITTER: @lainnovalite FACEBOOK: facebook.com/lainnovalite YOUTUBE: youtube.com/lainnovalite
Recetas para mantener la línea en la empresa, por Lourdes Mateo
Sobre el agarrar y el soltar…..desde kilos hasta trabucas mentales
¿Sabes cómo cazan los monos en la India?
En una caja meten unas cuántas bananas y en la parte de arriba hacen un agujero que justo cabe la mano del monito. El mono se acerca, comprueba que el olor es el de las bananas y mete la mano……En ese instante sin ninguna prisa por parte de los captores los atrapan.
SI, SI así de sencillo LOS COJEN.
¿Por qué no escapan cuándo ven los monos que se aproximan a darles caza?
Respuesta obvia: NO SUELTAN LA BANANA.
Aquí ocurren dos cosas similares a las que les pasa a nuestros primos hermanos….
Por una parte, el susto de ver que se aproximan a cazarte…..activa una emoción de huida y por otra, el placer de haber conseguido tan preciado manjar, activa otra emoción de disfrutar de haber conseguido el objetivo.
Vamos que si normalmente se puede responder con ataque o huida, en situaciones dónde se juntan miedo y placer, la respuesta que solemos fabricar es Bloqueo, parálisis, stopismo.
Parafraseando al cuento: “suelta si has agarrado”:
- la desmedida importancia que le hayas dado algún tema en particular.
- Querer hacer muchas cosas en poco tiempo y sin planificar.
- Querer estar en muchas salsas y controlar todo.
- El tener en cuenta los desplantes, quejas, y sinsabores que producen los demás y que tú nada tienes que ver….
¿Qué…..se me olvida algo? Pues eso, que llegan calor y vacaciones, buen cóctel para que lo disfrutemos. ¡!!!FELIZ VERANO¡¡¡¡¡
Lourdes Mateo Remiro
Síguenos en: WEB: www.lainnovalite.com TWITTER: @lainnovalite FACEBOOK: facebook.com/lainnovalite YOUTUBE: youtube.com/lainnovaliteCuando creíamos tener todas las respuestas, de repente cambiaron todas las preguntas (Mario Benedetti)
Por Nieves Hernández Genís Síguenos en: WEB: www.lainnovalite.com TWITTER: @lainnovalite FACEBOOK: facebook.com/lainnovalite YOUTUBE: youtube.com/lainnovalite
Los valores en la empresa
Ello ha provocado que una parte aún pequeña, y no siempre la más visible, del mundo empresarial se encuentre en un proceso de reflexión profunda para cambiar la formulación de su estrategia de negocio y, con ello, conectar de nuevo con actuales o potenciales clientes. Y, en ese reflexionar, se está empezando a incorporar, de manera explícita, un factor que hace tiempo había perdido relevancia en la redacción de planes estratégicos: el de los valores.
Como decía un empresario con el que hemos trabajado en este año, “los valores, entendidos como la manera en la que voy a conseguir mis objetivos empresariales, no se eligen un día en un brainstorming, no pueden ser ficticios, o están o no están, porque si están, habitualmente están intrínsecos en la cúpula de la empresa y esos valores (éticos, sociales, medioambientales, de integración etc.) son los que marcan todas las políticas que se establecen en la empresa”. Por tanto, desde un gabinete técnico o de márketing, no podemos crear artificialmente una batería de valores y exponerlos al mundo, porque el mercado es transparente y refleja lo que se es como empresa, y no lo que se quiere aparentar. Siendo esto así, ¿no será también el momento de reflexionar también sobre nuestros propios valores como personas en el mundo y en la empresa?. Lo dejo ahí.
Creo firmemente que establecer una nueva estrategia de la empresa basada en los valores reales en los que creemos y en lo que realmente somos, devolverá la confianza perdida, por causa propia o ajena, no sólo a los equipos en sí mismos, sino también a sus consumidores. Síguenos en: WEB: www.lainnovalite.com TWITTER: @lainnovalite FACEBOOK: facebook.com/lainnovalite YOUTUBE: youtube.com/lainnovalite
¿Cultura de cliente en mi empresa?
Visión de la empresa: un sueño entre el pasado y el futuro
¿No es este tema acaso demasiado importante como para dejarlo pasar? Obviamente la construcción de las respuestas no es tarea sencilla y requiere de momentos de reflexión ya que la palabra clave aquí es SUEÑO. Sueño porque alguna vez estuvo en tu cabeza y lo proyectaste y porque también el resto de personas que componen la empresa deben compartirlo. No lo dejes pasar, los tiempos están cambiando demasiado deprisa como para que tu sueño desaparezca.